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  • 会计学教程与案例(财务会计分册)(原书第11版)[平装]
  • 共1个商家     80.00元~80.00
  • 作者:罗伯特N.安东尼(译者),王立彦^等(译者)
  • 出版社:机械工业出版社;第1版
  • 出版时间:
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  • ISBN:9787111146155

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  • 商品描述

    作者简介

    罗伯特N.安东尼,哈佛商学院罗斯格雷姆华克的名誉退休教授,他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院,其间除去离职的几年,他在此岗位上一直工作到退休。1965年-1968年间,在罗伯特S.麦克拉马纳出任国防部长期间,他担任部长助理和会计长之职,负责编制和执行预算。在第二次世界大战期间,他担任海军供应部门的官员,官至美国海军后备队少尉之职。安东尼教授独著或与人合著了27本书,这些书被翻译为13种语言,印数高达200多万册。安东尼博士获得了科尔比学院荣誉文学硕士、古典文学博士、马利纳杰出服务奖章。
    大卫F.霍金斯,自1962年以来一直在哈佛商学院任职,目前是管理学资深教授。霍尔教授为二年级的MBA学员讲授“公司财务报告分析”、“公司财务报告全球视角”、“涉外运营管理”等课程,并为一年级的MBA学员讲授“财务报告与控制”。他编写了200多个哈佛商学院案例。此外,他还担任了通用电气公司、可口可乐公司、美林公司、杜邦公司、美国运通公司和霍尼韦尔公司等多家大公司的顾问,同时他也是财务会计准则顾问委员会移个FASB项目组的成员。霍金斯教授先后在哈佛大学获得学士、硕士和博士学位。
    肯尼斯A.麦钱特,在哈佛大学企业管理研究院任职12年后,于1990年转到南加州大学任会计学教授。在南加州大学,他是德勤会计师事务所会计教授。1994-2001年间他担任南加州大学Leventhal会计学院会计学院院长一职。他曾经在加州大学(伯克利)任教,目前兼任荷兰马斯特里赫特大学研究教授。在从事学术工作之前,麦钱特教授曾经担任得州食品公司的部门财务总监,及Ernst&Ernst的高级咨询顾问。他一直是多家公司及组织的咨询顾问及培训教师,其中包括:Amgen、Arco、AT&T公司、英国航空公司、数据设备公司、IBM、麦格劳-丰田美国公司以及世界银行等。此外,他还担任了纽约评判交易所DPC上市公司的董事。


    目录

    译者序
    作者简介
    前言
    财务会计分册
    第1章 会计的性质与目的
    1.1 信息的需求
    1.2 会计职业人员
    1.3 学习会计的方法
    1.4 财务会计的框架结构
    1.5 财务报表
    1.6 小结
    习题
    案例
    案例1-1 Maria Heranadez&Associates
    案例1-2 Kim Fuller
    案例1-3 Coburg 男爵
    第2章 基本会计概念:资产负债表
    2.1 基本概念
    2.2 资产负债表
    2.3 比率
    2.4 资产负债表的变化
    2.5 结束语
    2.6 小结
    习题
    案例
    案例2-1 Maynard公司
    案例2-2 Music Mart公司
    案例2-3 Lone Pine餐馆
    第3章 基本会计概念:损益表
    3.1 收益的性质
    3.2 基本概念
    3.3 费用的确认
    3.4 利得与损失
    3.5 损益表
    3.6 有关收益的其他原则
    3.7 会计与价格变动
    3.8 小结
    习题
    案例
    案例3-1 Maynard公司(B)
    案例3-2 Lone Pine餐馆(B)
    案例3-3 Data Saver公司
    案例3-4 Pinetree汽车旅馆
    案例3-5 国家会计协会
    案例3-6 Cape Cod工艺品店
    第4章 会计记录与会计系统
    第5章 收与货币性资产
    第6章 销售成本与存货
    第7章 长期非货币性资产及其摊销
    第8章 资本来源:负债
    第9章 资产的来源:所有者权益
    第10章 其他影响净收益和所有者权益的项目
    第11章 现金流量表
    第12章 收购与合并报表
    第13章 财务报表分析
    第14章 理解财务报表
    管理会计分册
    第15章 管理会计的性质
    第16章 成本习性
    第17章 完全成本及其运用
    第18章 其他产品成本计算法
    第19章 标准成本制、变动成本制、质量成本和联合成本
    第20章 生产成本差异分析
    第21章 其他差异分析
    第22章 控制:实施管理控制的环境
    第23章 控制:管理控制过程
    第24章 战略计划和预算
    第25章 报告与评价
    第26章 短期备选方案决策
    第27章 长期决策:资本预算
    第28章 管理会计体系设计