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  • 管理学基础(第2版)[平装]
  • 共1个商家     21.00元~21.00
  • 作者:国家机械职业教育管理类专业教学指导委员会(编者),吴志清(编者),黄忠林(编者)
  • 出版社:机械工业出版社;第2版(2011年5月1日)
  • 出版时间:
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  • ISBN:9787111336709

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    编辑推荐

    《管理学基础(第2版)》是上海市精品课程配套教材,机械工业出版社精品教材。

    目录

    第2版前言
    第1版前言
    第一篇 概述
    第一章 管理的基本知识
    第一节 管理的定义
    第二节 管理的职能与性质
    第三节 管理学的研究对象与方法
    第四节 管理者与管理者的技能
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第二章 管理学的发展过程
    第一节 中国传统的管理
    第二节 西方传统的管理
    第三节 西方现代的管理
    第四节 中国现代的管理
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第三章 组织环境与组织文化
    第一节 组织环境
    第二节 组织环境的适应与控制
    第三节 组织文化
    第四节 企业的社会责任
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第二篇 管理的职能
    第四章 计划与决策
    第一节 计划的概述
    第二节 编制计划的方法
    第三节 决策
    第四节 目标管理
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第五章 组织与人事
    第一节 组织的基本内容
    第二节 几种常见的组织结构
    形式
    第三节 组织结构设计
    第四节 组织中的职权关系
    第五节 组织中的人事配备
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第六章 领导与激励
    第一节 领导者与管理者
    第二节 领导的权力基础
    第三节 领导方式及其理论
    第四节 激励理论
    第五节 沟通
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第七章 控制与协调
    第一节 控制概述
    第二节 控制的基本过程
    第三节 控制的基本类型
    第四节 管理工作中的若干控制
    第五节 管理工作中的协调
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第三篇 综合与应用
    第八章 生产过程的管理
    第一节 企业的生产过程
    第二节 生产计划
    第三节 生产组织
    第四节 生产控制
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第九章 人力资源管理
    第一节 人力资源管理的内容
    第二节 工作分析与人力资源规划
    第三节 员工培训与职业发展
    第四节 绩效评价
    第五节 薪酬管理
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第十章 营销管理
    第一节 营销计划
    第二节 营销组织
    第三节 营销控制
    本章小结
    案例分析
    复习与思考

    第十一章 理财工作管理
    第一节 理财目标及内容
    第二节 理财计划
    第三节 理财组织
    第四节 理财控制
    本章小结
    案例分析
    复习与思考
    参考文献

    文摘

    版权页:



    插图:



    中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。早在五千年前,中国已经有了人类社会最古老的组织——部落,有了部落的领袖,因而也就有了管理。到了公元前约17世纪的商、周时代,中国已形成了组织严密的奴隶制和封建制的国家组织,出现了从中央到地方,高度集权、等级森严的金字塔形的权力结构。
    中国自古就是世界上人口众多,幅员辽阔的国家之一。早在公元前200多年,秦朝就形成了与现代中国国土相近的统一国家。在以后两千多年漫长的历史中,历代统治者都能对如此辽阔的疆土和众多的人口进行着有效的控制和管理。从管理学的角度来看,历代统治者给我们留下了有关管理国家、巩固政权、统帅军队、组织战争、治理经济、发展生产、安定社会等方面极为丰富的经验和理论,其中也包含着许多至今仍闪耀着光辉的管理思想。
    中国有许多世界历史上的伟大工程。长城、都江堰、京杭大运河就是其中令人赞叹的例子。要完成这些浩大的工程,在科学技术尚不发达的当时,其计划、组织、领导、控制等管理活动的复杂程度是现代人难以想象的。
    中国在其漫长的历史中,所经历战争之多,规模之大,也是世界各国所少有的。早在春秋战国时期,就经常发生投入几十万人军队的大战役。战争给人们带来了死亡和灾难,但也推动了如何治理军队,如何带兵作战的军事思想的发展,产生了许多不朽的军事著作。《孙子兵法》就是其中著名的代表作之一,著作中所阐述的“为将之道”、“用人之道”、“用兵之道”,以及在各种极其错综复杂环境中为了取胜所采用的各种战略、策略,堪称是人类智慧的结晶。对于当今的各项管理工作,特别是对处于激烈竞争中的企业,都有着极其现实的参考价值。
    中国的儒家思想是中国传统文化的主流。儒家思想的特点是着重于对人类精神文明的研究。中国历代的思想家,从孔子、孟子、庄子、墨子、管子等诸子百家起,他们在浩如烟海的著作中,反复论述的基本主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。他们提出“三纲”,即“君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲”作为处理君臣、父子、夫妻之间相互关系的道德规范。提出“五常”,即“仁、义、礼、智、信”,作为处理个人和国家、社会、家庭及其他人之间相互关系的行为准则。
    任何管理思想都是植根于一定的社会文化土壤。而一定的社会主文化又都割不断与历史传统的联系,并且总是在继承中发展,在发展中继承。只有这样,才能形成适合本国国情的特色,才能具有强大的生命力。所以,我们在研究现代管理思想的时候,不能不研究中国传统的管理思想。