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  • 会计极速入职晋级:外企财务英语一本通[平装]
  • 共1个商家     23.90元~23.90
  • 作者:朱秀前(作者)
  • 出版社:机械工业出版社;第1版(2011年8月1日)
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  • ISBN:9787111355298

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  • 商品描述

    编辑推荐

    《会计极速入职晋级:外企财务英语一本通》:Practial Finance with English,日常财务工作,中英文双语讲解,实际沟通要领,仿真情景模拟展示,英文技巧+财务技能,一册轻松搞定。
    日常财务工作,中英文双语讲解,实际沟通要领,仿真情景详细展示。

    名人推荐

    一年前来上海出差,当我听说有家出版社正在向Maria约稿,请她写一本财务英语方面的书,我一直猜想:她会怎么写?
    她希望有一本书不只是简单地教人家如何用英文记账。事实上,记账只是财务工作的一小部分内容,她想把自己多年的从业经验写出来与别人分享,向那些想进入外企,或者是想在外企中有所突破的财务人员提供涵盖会计核算、审计、内部控制、投资、税务规划、财务分析、财务管理等多个领域实务技能的、可实际操作的工作指南。
    “既然这样那你就写吧,但是向出版社交付稿件之前别忘记了让我先看看。”仗着自己有几十年的海外工作生活经历,又一直从事着金融财务方面的工作,出于对年轻人的爱护,我认为自己有资格、有能力为Maria把关,所以临走时撂下了这么一句话。没想到这么快她就把稿件寄来了。
    “如果她的东西没有跳出传统思维的框框,我就劝她不要出版了。”我带着这样的态度开始审视稿件,等看完之后这种想法就完全消失了。因为:第一,她写的内容基本上符合她起初的愿望;第二,我在不同的篇章里找到了外企财务人员不同的需要,现举例说明:
    “财务日常工作篇”在帮助读者全面建立财务理念的同时,还从实际工作的需要出发,把语言学习跟财务工作融为一体,卸下“背单词”的重担,不知不觉中学会地道的专业英语,为自己在财务专业领域的提升以及拥有更好的语言优势打下良好的基础。
    “升职发展篇”引入了很多西方先进的现代管理理念,掌握这些理念能让读者与国际经理人沟通的过程中以及企业管理中产生更多的共鸣,因此对那些有志于高级财务管理及决策工作的读者有特别的帮助。
    对于那些想进外企,或是打算换工作的读者,“求职面试指南”将指导他们如何使用简洁而生动的语言准确地表达其教育、工作背景和能力,巧妙地突出自己的竞争优势,让他们从众多求职者中脱颖而出。
    初入外企的职员,通常还受到众多英文缩写形式的困扰,这些正规和非正规的缩写常常让初入行者摸不着方向,而常规字典并不提及这些缩写。因此作者还在书的附录里收罗了大量的缩写形式供读者查阅。
    纵观全书,处处都能看到作者多年的工作体验与观察,比如财务人员与非财务人员的沟通、进入管理层等内容,没有艰涩难懂的字句,只有触手可及的知识,这样的书为什么不出?
    “这本书传授的不只是语言,更是一种工作思路,它会帮助到很多人的”,这就是我读完全书之后的感觉。
    马伟宜 德勤会计师事务所 ex-director

    作者简介

    朱秀前,中国注册会计师CICPA、英国特许会计师ACCA资深会员,ACCA讲师,英国牛津布鲁克斯大学Oxford Brookes University MBA。丰富的实务工作及教学经验,曾任知名跨国企业中国区财务总监、并购部经理等职务,现任IBM亚太地区管理总部Finance Analysis Manager。

    目录

    推荐序(马伟宜)
    财务日常工作篇 Daily business topics in finance
    第一章 基础会计实务Accounting in practice
    第一节 原始资料、原始记录、流水账
    Sources,records of prime entry
    第二节 复式记账原理、会计记账和分类账户Double entry rule,accounting bookkeeping and ledger accounts
    第三节 存货Inventory
    第四节 收入Revenue
    第五节 费用Expenses
    第六节 坏账Irrecoverable debts and allowances
    第七节 或有事项及预计负债Provisions and contingencies
    第八节 非流动资产Non-current assets
    第九节 建造合同Construction contracts

    第二章 成本知多少 Cost management
    第一节 成本聚焦Focus on cost
    第二节 成本与决策Cost and decision making

    第三章 包容万千的全面财务预算Master financial budgeting
    第一节 全面财务预算体系简介Overview of master financial budget system
    第二节 全面财务预算的作用The master budget and its function
    第三节 财务预算的编制方法Budgeting approaches
    第四节 预算的参与Participation in budget setting

    第四章 至关重要的内部控制Internal control
    第一节 什么是内部控制What is internal control
    第二节 电子信息系统背景下的内部控制Internal control in computer information systems(CIS)environment
    第三节 销售环节内部控制Internal control in sales and revenue
    第四节 采购环节内部控制Internal control in purchase
    第五节 员工薪酬环节内部控制Internal control in compensation
    第六节 资金管理环节内部控制Internal control in cash management
    第七节 存货及其他资产环节内部控制Internal control in inventory and other assets management
    第八节 《萨班斯-奥克斯利法案》Sarbanes-Oxley Act

    第五章 基本财务报告 Basic financial reports
    第一节 资产负债表Balance sheet
    第二节 利润表Income statement
    第三节 现金流量表Cash flow statement
    第四节 所有者权益变动表Statement of changes in equity
    第五节 会计政策说明及附注Accounting policies and explanatory notes

    第六章 必不可少的税务筹划 Tax planning
    第一节 中国税收征管体系简介Overview of tax system and administration
    第二节 企业所得税Corporate Income Tax
    第三节 增值税Value Added Tax(VAT)
    第四节 营业税Business Tax(BT)
    第五节 消费税Consumption Tax
    第六节 关税Customs Duty
    第七节 土地增值税Land Appreciation Tax(LAT)
    第八节 个人所得税Individual Income Tax(IIT)

    第七章 审计精要 The grip of auditing
    第一节 审计目标与审计范围The purpose and scope of audit
    第二节 职业道德与执业规范Professional ethics and codes of conduct
    第三节 审计计划Audit planning
    第四节 内部控制的研究与评价Research and appraisal of internal control system
    第五节 审计证据及审计工作底稿Audit evidence and the working paper
    第六节 审计抽样电子辅助技术Audit sampling and computer assisted audit techniques
    第七节 审计报告Audit reports

    第八章 投资决策 Investment decision
    第一节 投资管理的基本概念General concept of investment
    第二节 投资项目评价:不考虑货币的时间价值Capital investment appraisal without consideration of time value of money
    第三节 投资项目评价:考虑货币的时间价值Capital investment appraisal with consideration of time value of money

    第九章 财务分析、规划与预测 Financial analysis,planning and projecting
    第一节 财务分析Financial analysis
    第二节 财务规划和预测Financial planning and projecting

    升职发展篇 Moving up the corporate ladder
    第十章 如何做好与非财务人员的沟通 Communicating with non-financial staff
    第一节 与销售部门的沟通Communicating with sales
    第二节 与研发部及后勤部门的沟通Communicating with R&D and back office
    第三节 与市场营销部门的沟通Communicating with marketing
    第四节 与执行层沟通Communicating with executives

    第十一章 如何做好绩效管理 Performance management
    第一节 绩效考核与管理行为Management behavior and performance measurement
    第二节 绩效考核的财务指标Financial performance indicators(FPI)
    第三节 绩效考核的非财务指标Non-financial performance indicators(NFPI)
    第四节 整体绩效观integrated performance view

    第十二章 进入管理层难吗 Entering the senior management circle
    第一节 领导力Leadership
    第二节 企业组织Understanding business organization
    第三节 企业运作流程管理Understanding operations business process management
    第四节 战略管理Strategic management
    附录A 常见缩写 Abbreviations
    附录B 词汇表 Vocabulary
    附录C 短语及习惯表达总汇 Useful expressions
    附录D 求职面试指南 Job seeking

    文摘

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