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  • 工商管理学[平装]
  • 共1个商家     36.00元~36.00
  • 作者:祝笑微(编者),吴思斌(编者),鲁曙明(丛书主编)
  • 出版社:中国人民大学出版社;第1版(2010年2月1日)
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  • ISBN:9787300116488

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    编辑推荐

    《工商管理学》:西方人文社科前沿述评

    作者简介

    祝笑微,任教于美国宾夕法尼亚州西切斯特大学,管理学助理教授。主要从事供应链与物流管理、生产与市场管理和商业预测管理的研究工作。她于2002年毕业于美国爱荷华大学,获得信息管理系统专业硕士学位;2006年毕业于威斯康星大学密尔沃基分校,获得运营管理专业博士学位。其学术文章主要发表在Journal of Business Research, Production and Operations Management, International Journal of Revenue Management, International Journal of Production Economics等学术刊物上。
    吴思斌,威斯康星大学密尔沃基分校博士.现在得克萨斯大学泛美分校任教。主要研究领域是创业学和战略管理.参加过多个重要国际会议并发言。其研究成果被收录在Academy of Management Journal,IntemationalJoumal of Human Resources Development and Mana.gement,Intemational Journal of Quality&ReliabilityManagement,Joumal of Business and Public Affairs,Management Research News,World Review of Entrep-beneubship.Management and Sustainable Development等学术刊物上。2008年起开始担任World Review ofEntrepreneurship Management and SustainableDevelopment的副编辑。

    目录

    第一章 库存管理——供应链环节的双刃剑
    第二章 商业预测
    第三章 质量管理的研究和发展
    第四章 供应链管理与协调
    第五章 全球供应链设计与管理
    第六章 收益管理:历史和发展
    第七章 反向物流管理
    第八章 区域货物运输的理论基础与模型研究
    第九章 战略管理学
    第十章 人力资源管理
    第十一章 创业学及中小企业管理
    第十二章 创新与技术管理
    第十三章 跨文化管理
    第十四章 组织行为学
    第十五章 组织理论
    第十六章 管理研究方法

    序言

    由美国华人人文社会科学教授协会会长鲁曙明教授主编的“西方人文社科前沿述评”,由中国人民大学出版社出版,与广大人文社会科学学者朋友见面,我感到由衷地高兴。
    人类的全部知识是由自然科学和人文社会科学两个部分组成的。然而,在人类的实践活动中,各学科都是相互交叉起作用的。人类的任何一项实践活动从来都不是靠某个单一的学科来完成的。人类的福祉需要仰仗的不仅包括以自然现象为研究对象的自然科学,还包括以人类本身及其活动为研究对象的人文社会科学,二者相辅相成,缺一不可。然而,有相当一段时间,由于特殊的原因,我们对这一问题的认识并不全面,自觉不自觉地轻视人文社会科学,有的甚至将“科教兴国”褊狭地扭曲为“技术兴国”,人文社会科学的发展面临窘境,产生一系列问题甚至付出沉重代价:人文缺失、物欲横流、拜金主义、技术至上、价值扭曲、诚信沦丧、急功近利、浮躁浅薄、对大自然的无情索取、对传统文化的漠视蔑视……实在令人遗憾,令人痛切。正因为如此,多年来,我在不同场合,通过各种不同的方式,多次大声疾呼重视人文社会科学,发展繁荣人文社会科学。
    自然科学和人文社会科学对人类的社会发展和生活实践都发生作用,但作用的方式各有不同。自然科学经过由基础理论向应用研究的转化,其成果可以物化和体现在技术当中。新技术一旦出现,就给人类改造自然的活动展现新的前景,这对生产力发展的影响是直接的、明显的、看得见摸得着的。人文社会科学则不同。如果说自然科学、科学技术是人类改造自然的“硬件”,那么,人文社会科学也许可以称作人类改造自然的“软件”,它的作用是一种支撑、导引、保证的作用,它发生作用的方式是间接的、隐蔽的。

    文摘

    营销经理们早就认识到预测的重要性(Armstrong,1999)。Dal-rymple(1975)的研究表明,93%的抽样企业认为销售预测是企业成功至关重要或非常重要的因素。Dalrymple(1987)报告说在其问卷调查的133家美国企业中,99%的企业在做营销计划时准备了正式的预测。Jobber等(1985)对来自英国纺织业的353个营销主管进行了调查,发现在列出的9项活动中销售预测是最常见的一项。
    营销经理们进行的预测除了销售预测,还包括市场的规模和增长率、竞争对手的动作和反应,以及市场份额等,这里将讨论限制在与销售预测有关的研究上,并将对新产品的预测单独讨论。
    3.1销售预测
    销售预测是企业中非常重要的预测,是根据产品特性及销售条件预计未来一段时间内产品的销量。
    销售预测不仅是企业中所有计划的基础,而且许多商业活动包括营销、销售、生产调度、原材料采购、金融/会计、物流等都非常需要销售预测(Mentzer&Bienstock,1998)。营销计划常常涉及产品更改、促销、渠道布置以及定价等种种努力。这就需要销售预测将这些努力考虑到产品及产品线层级的预测中。
    销售预测研究除了关注有效的预测方法,也开始关注销售预测的过程及其管理不论定量的还是定性的(或基于判断的),几乎所有预测方法都能用于销售预测(Arrnstrorlg,1999)。因此,利用营销学特有的方法改进销售预测的精确性是一个有意义的课题。Morwitz和Schmit-tlein(1992)提出了使用细分方法改进基于购买意愿的销售预测的精确性。
    营销领域里的一个重要问题是互相冲突的市场研究结果,其中的原因可能五花八门。营销经理们认识到如果将不同的预测方法适当地综合起来,得到的预测结果可能比任何单一的预测都要精确。与常规性的综合预测研究不同,Roggevcen研究了经理们如何综合多个预测以得到销售估计。他们发现,预测区间的上下文信息(如允许误差范围)会因预测精确度的误导性信息而导致综合过程偏离规范。