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  • 现代人力资源管理学(第2版)[平装]
  • 共1个商家     27.70元~27.70
  • 作者:李宝元(作者),于然(作者),李静(作者)
  • 出版社:北京师范大学出版集团,北京师范大学出版社;第1版(2011年9月1日)
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  • ISBN:9787303130863

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    编辑推荐

    《现代人力资源管理学(第2版)》是现代组织通用人力资源管理学精品教材之一。

    目录

    第1篇 基本原理
    第1章 现代人力资源管理历史渊源
    主旨内容提要
    逻辑架构图示
    学习目标要求
    主题案例引导
    1.1 工业化、劳资冲突与泰勒科学管理中的人
    1.1-1泰勒时代
    1.1-2“科学管理”原理
    1.1-3“科学的偏见”
    1.2 工业民主化、霍桑实验与人事管理学派
    1.2-1工业民主化
    1.2-2“霍桑实验”
    1.2-3人事管理学派
    1.3组织激励、战略性挑战与现代人力资源管理
    1.3-1激励理论经典
    1.3-2战略管理学术源流
    1.3-3HRM时代来临
    1.4现代人力资源管理:精要、前沿及应用
    1.4-1“战略性激励”
    1.4-2最新前沿走势
    1.4-3本土化应用
    本章专栏
    专栏1-1:经典文献泰勒与斯密特的对话
    专栏1-2:管理趣闻论“打”更便宜
    专栏1-3:业界盛事大中华地区“HR奥斯卡”
    重点参阅书目
    网媒信息搜索
    主题案例讨论
    延伸思考练习

    第2章 现代人力资源激励管理精要
    主旨内容提要
    逻辑架构图示
    学习目标要求
    主题案例引导
    2.1 以人为本:HRM的核心理念和理想境界
    2.1 -1基本概念释义
    2.1 -2人本理念的提升
    2.1 -3追求高境界
    2.2 组织激励机理解析:一个矛盾,两个层面
    2.2 -1激励基本矛盾
    2.2 -2制度与管理激励
    2.2 -3激励实践意义
    2.3人本管理实践:HR职能定位、组织架构及职业状况
    2.3-1HR职能定位
    2.3-2HR组织架构设计
    2.3-3HR职业状况
    本章专栏
    专栏2-1:相关文献慎用“优惠政策”

    第3章 现代人力资源战略管理概论
    第2篇 变革规制
    第4章 现代组织学习型变革基本趋势
    第5章 现代组织激励性工作设计要领
    第6章 现代组织劳动法规制环境约束
    第7章 现代组织人力资源契约化配置

    第3篇 焦点职能
    第8章 现代组织绩效管理架构及操作技法
    第9章 现代组织薪酬管理框架及设计要点
    第10章 现代组织人力资源开发思路及方法
    第11章 现代组织人力资源跨文化整合策略

    第4篇 多元实践
    第12章 现代企业组织人力资源管理前沿
    第13章 现代政府组织人力资源管理概述
    第14章 现代非营利组织人力资源管理要略
    参考文献

    文摘

    版权页:



    插图:



    回顾中国企业及各类组织的管理状况,我们真正在市场经济环境下成长起来的工商企业组织,以及在公民社会背景下形成的非政府组织,只有十几年甚至十年的“成长历史”,真正大规模学习引进西方管理理论和方法,也只是改革开放后数十来年的事情。而西方国家市场经济和公民社会已有数百年的发展历史,现代组织特别是工商企业组织管理实践和理论也有一个长期累积、循序渐进的过程。仅就“现代人力资源管理学”的形成和发展来看,也比我们实践和学习整个“现代管理学”的时间还要长,而且要知道,现代组织人力资源管理的形成和发展,同样是一个伴随着现代企业制度乃至变迁的漫长“自然历史”过程,从最初冷冰冰的泰勒式科学管理到人性逐渐觉醒的传统人事管理,逐渐“瓜熟蒂落、自然而然”走到今天这种状态。目前在西方国家,人力资源管理理论范式和实践模式虽然很“时尚”但毕竟还是一个“新生事物”,那么,对于正处于转型期“发展中”的中国来说,关于人力资源管理理论和实践的推广应用,就更不能盲目乐观了。
    在中国,关于人力资源管理理论与实践的本土历史渊源,是沿袭计划经济体制下政府机关及企业事业单位“劳动人事管理”的传统而来的。在改革开放前,包括企业在内的所有“单位”都作为国家组织的一种附属机构而存在,其“劳动人事”自然都是由国家按照统一计划、统一标准、统一模式和统一步骤来运作实施的。为了配合这样的实践活动,行政当局相应成立了一些教学科研机构,专门从事劳动人事干部培养及相应的理论和政策研究。