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  • 管理思维(珍藏版)[精装]
  • 共1个商家     122.00元~122.00
  • 作者:曾仕强(作者)
  • 出版社:北京大学出版社;第1版(2010年8月1日)
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  • ISBN:9787301174319

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    编辑推荐

    《管理思维(珍藏版)》:管理不只是工具,也不只是方法,而是文化。我们的基本信条,其实只有一条,那就是“以不变应万变”。唯有早日以中华文化为主流,倡导“以让代争”,人类的幸福,才能早日实现。

    作者简介

    曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

    目录

    序一
    序二
    前言
    上篇
    绪言/3
    第一章 东西文化的根本差异/7
    第二章 “二构成一”的特性/17
    第三章 “二构成一”的优点/27
    第四章 “二构成一”的缺失/39
    第五章 “一内涵二”的特征/49
    第六章 “一内涵二”的优点/59
    第七章 “一内涵二”的缺失/69
    第八章 都可能变成“一统全局”/79
    第九章 “一统全局”的特性/89
    第十章 “一统全局”的优点/99
    第十一章 “一统全局”的缺失/109
    第十二章 纷乱的根源/119

    下篇
    绪言/131
    第十三章 中国人的基本精神/139
    第十四章 中国人的基本信条/149
    第十五章 中国人的基本立场/159
    第十六章 中国人的矛盾心态/169
    第十七章 中国人的心灵状态/181
    第十八章 中国人的衡量标准/19l
    第十九章 中国人的判断标准/203
    第二十章 中国人的基本态度/215
    第二十一章 中国人的复合标准/225
    第二十二章 中国人的必要修养/237
    第二十三章 现代中国人的共同问题/247
    第二十四章 现代中国人应有的素养/257
    结语/267

    序言

    管理不只是工具,也不只是方法,而是文化。管理的方式,不但会改变人的生活,而且会影响人的思维。轻易接受他人的管理方式,迟早将被同化。
    人是观念的动物,具有什么样的观念,就会表现出什么样的态度和行为。管理思维,形成管理观念,影响管理态度和行为。反过来说,所产生的管理态度和行为,逐渐养成习惯,也会改变原有的观念,使自己丧失原来的面貌。在外企服务的时间长了就好像愈来愈不像中国人,便是习惯于外商的管理方式所导致的结果。
    我们研究管理思维有二十年的时间了。世界上各种管理思维,可以归纳成三种,分别用简单的图形表示如下:
    AB式的管理思维,特色在于是非分明,讲求有力制衡,以美国式管理为代表。有一定的途径可循,权利义务相当明确,尊重专业,很容易学习。但是一旦形成习惯,便不知不觉地脑筋僵化,应变力减退。稍有风吹草动,就会难以适应而兵败如山倒,因此要有反败为胜的心理准备,随时面对挫折,承受很大的压力。

    文摘

    插图:



    ·研究过“一内涵二”、“二构成一”、“一统全局”之后,最好忘掉“一内涵二”代表东方思想,而“二构成一”代表西方理念。至于“一统全局”,不仅是某些特定区域的念头,更是交通发达、信息传播普遍而深入的结果。各种理念已通过各种通信工具传送到世界各地,而社会多元化也不再把不同的言论视为异端邪说,今后各种论调并存在同一区域之内,引起纷争不断,才是大家必须注意的趋势。
    ·既然内部纷争增多,而且抗争愈来愈激烈,那么如何有效化解,也是大家应该用心研讨的课题。尤其是中国社会,按理说应该包容性更强,不必要以彼此抗争来相处,更应该以中国人的特性来加以化解。
    ·真正了解“一内涵二”时,再来整合“二构成一”和“一统全局”,才不致迷失了自己。因为唯有了解自己之后,再来了解别人,才会保持自我而客观地整合他人的优点。
    ·经过这么长久的文化交流,也遭遇这么多的世事变化,“一内涵二”、“二构成一”、“一统全局”各有优点,也各有缺失。若是坚持其中的一种,势必“风水轮流转”,难逃“富不过三代”的厄运。如何合理整合,才能够长期持盈保泰,还请各位多多思考,多多体会。