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  • 高等院校经济与管理核心课经典系列教材?人力资源管理:组织行为学(修订第3版)[平装]
  • 共1个商家     21.50元~21.50
  • 作者:李剑锋(作者)
  • 出版社:首都经济贸易大学出版社;第3版(2012年3月1日)
  • 出版时间:
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  • ISBN:978756381073402,9787563810734

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    编辑推荐

    《高等院校经济与管理核心课经典系列教材?人力资源管理:组织行为学(修订第3版)》采用国际通用结构,从微观组织行为,宏观组织行为、国际组织行为等三个领域展开组织行为学的知识体系,并按“四新”原则编写:一是内容新:全面反映国际最新的组织行为研究成果,详细论述组织行为领域的崭新课题;二是理论新:具体阐述作者近几十年来将国际领先的OB理论与中国企管实践相结合的“中国特色理论”;三是形式新:参照国际一流培训教材的体例编写;四是重点新:依据企管实战的需要取舍内容,选择材料。

    目录

    第1编 组织行为导论
    第一章 组织行为导论
    第一节 组织行为核心概念
    第二节 组织行为研究与管理
    第三节 组织有效性
    第2编 个体行为
    第二章 能力与人格
    第一节 能力
    第二节 人格
    第三章 工作动机
    第一节 动机理论
    第二节 工作动机管理
    第四章 员工态度
    第一节 双满意理论
    第二节 态度一般分析
    第三节 工作满意与组织承诺
    第五章 工作压力
    第一节 压力模型
    第二节 工作压力管理
    第3编 群体行
    第六章 团队管理
    第一节 群体基础理论
    第二节 团队管理
    第七章 人际沟通
    第一节 沟通基本原理
    第二节 人际知觉
    第三节 人际关系
    第八章 领导行为
    第一节 经典领导理论
    第二节 最新领导模型
    第九章 权力与冲突
    第一节 权力
    第二节 冲突
    第4编 宏观组织行为
    第十章 组织理论与设计
    第一节 组织环境
    第二节 组织技术
    第三节 组织结构
    第四节 组织控制
    第十一章 组织文化
    第一节 组织文化理论
    第二节 组织文化管理
    第十二章 组织变革
    第一节 组织变革的动力和阻力
    第二节 组织变革模型
    第三节 管理组织变革
    第十三章 组织发展
    第一节 组织发展过程
    第二节 组织发展技术
    第十四章 组织学习
    第一节 组织学习理论
    第二节 学习型组织
    参考文献

    文摘

    版权页:



    第1篇 组织行为导论
    第一章 组织行为导论
    本章要点
    ◎组织的概念与类型
    ◎组织行为的种类
    ◎人类行为八大规律
    ◎组织行为学的历史、方法与相关学科
    ◎组织行为学的重要性
    ◎组织行为管理模式
    第一节组织行为核心概念
    如果望文生义,组织行为是指人们在各种组织中活动时表现出来的行为。但是,要想更准确、更深刻地理解组织行为的内涵,需要深人分析组织、行为、组织行为三个基础概念。
    一、组织
    (一) 组织的构成要紊
    提起组织,人们会立即联想到“党组织”、“团组织”。诚然,社团是组织的一种类型。但是组织的外延极广,像制造产品的工厂、销售商品的超市、提供食宿的饭店、存取货币的银行、执行法律的政府都是组织。所有的组织都具有如下要素:
    1.目标。每一个组织都有明确的目标,如企业要使赢利最大化,学校要培养社会所需人才,医院要提供最优质的医疗服务。目标决定了任何一个组织作为社会组成部分存在的必要性与合理性。目标的作用是引导组织成员的行为,使大家协作一致,运用组织所拥有的各种资源,完成组织的使命与任务(参阅表1-1)。
    2.资源。组织要想达到自己的目标,必须拥有相应的资源,如企业拥有人才、资金、机器、设备等各种资源。一个组织需要把所拥有的各种资源当做投人通过转化变成其他组织或个人所需要的各类产出(产品、服务),才能实现自己的目标,才能生存与发展。