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  • 共振:让员工思想达成共识的秘密[平装]
  • 共2个商家     22.10元~23.60
  • 作者:包丰源(作者)
  • 出版社:中华工商联合出版社;第1版(2012年12月1日)
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  • ISBN:9787515803456

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  • 商品描述

    编辑推荐

    《共振:让员工思想达成共识的秘密》讲述了效能的产生源于健康的身体、幸福的家庭、舒适的环境……所以,效能体现在组织中就是要关心成员。也就是说,团队取得高效能的共振点是“德”。在组织中,领导越是以德服人,对员工越是关心,就越能得到员工的信任,团队共振的频率和功率也就会越高,组织所产生的效能自然也就会越大。

    作者简介

    包丰源,职业培训师,“心智能量学”创始人,多年致力于思想形成与改变方法的探究,结合唯识学、量子力学、心理学等学科,将东方哲学智慧与西方实证科学进行有效融合,以爱因斯坦能量与物质转换的科学理论为基础,总结自身经历和多年处理个案的经验。创立了“心智能量学”这个全新体系。他将“心智能量学”的理论体系实用化,使人能够轻松掌握事物存在的规律,获得查找和解决问题的能力。出版著作《心智能量》《心智的力量》《决胜右脑》《谁决定孩子的命运》。

    目录

    第一章 共振是相同频率产生的强大能量
    什么是“共振” 003
    共振——成功的秘密 005
    每一个人都是一个能量场 007
    共振激发出惊人的能量 010
    共振是一种团队文化 015
    集体人格是共振团队的表现 018
    第二章 共振创造奇迹
    迪士尼的神奇魔力 025
    苹果,将艺术进行到底 028
    海尔——“轴”步向前,“轴”向世界 031
    美国通用的“无间道” 033
    第三章 思想:产生振动波和强大能量的基础
    吸引价值观相同者加盟 039
    统一思想让企业价值观趋同 042
    锻炼思维,寻找共振点 046
    开发团队的创造性思维 050
    共振的前提——让思想更有用 053
    第四章 共振管理:统一观念,同一节奏,同一梦想
    纪律能激发每位成员的能量 059
    忠诚是团队发展的坚固基石 062
    公平使成员更自觉、更有奉献精神 065
    自信,让成员在平凡岗位上也有成就感 068
    合理的架构让团队持续发展 071
    第五章 信任:心灵共鸣,才能齐心协力
    信任是团队的空气 077
    信任的约束力 080
    包容成就最高信任 082
    第六章 共振效能:时刻紧绷心弦,“振”奋全力以赴
    效能并非深不可测 089
    走进团队成员的内心世界 092
    团队聚魂的效能观 095
    第七章 情绪:把控情绪频率,凝聚最强团队
    激情是工作的活力之源 101
    激情演绎成功 104
    负面情绪是成功的障碍 196
    适度宣泄,缓解团队的压力 109
    保持积极的团队情绪 113
    情绪低落怎么办 115
    第八章 承担共振:上下同频,不因你的权力只因你的承担
    领导从承担开始 121
    敢于担当成就领导魅力 124
    承担造就优秀团队 126
    ……
    第九章 用激励共振:士气高昂,点燃团队加速共振的气缸
    第十章 解决冲突:消除团队冲突,相互沟通恢复共振频率
    第十一章 团队检验:团队和员工是否共鸣
    第十二章 团队发展:在不断创新中加强共振
    参考文献

    序言

    人无法独立生存于世上。从生命诞生的那一刻起,人就存在于群体组织之中,相互依存、相互制衡、互为因缘,一如自然界。
    人的生存必须依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,而组织的生存与发展也离不开各成员的通力配合与团结协作。这就需要组织从人性的需求出发,激发成员内在的激情与能量,以推动组织的不断进步。事实证明,世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年,就是因为它满足了人内心深处的需求。
    吸引定律:同频共振,同质相吸。同样频率的波动会产生共振,共振会产生同质性,同质的东西会因相互吸引而聚到一起。我们在思考的时候会产生不同的脑电波,这些脑电波也有自己的频率,它们就像“磁铁”一样,其强大的吸引力吸引着与我们思维的振动频率相同的东西。所以说,你生命中所享有的一切都是你“吸引”过来的,都是被你自己的思想“吸引”而来的!这就是吸引力法则。
    在思想范畴也存在着同频共振、同质相吸的关系。社会生活中的各种现象都会让人们产生大量思想,而一个人的思想所发出的振动“波”,会被另一个有着相同频率的“波”的人相互传感与吸引。积极正面的思想可以“吸引”到积极正向的事物,而消极负面的思想就会“吸引”到诸如烦恼、痛苦和不幸等消极负向的事物。思想创造我们生活中的一切!我们拥有的生活都是由我们的思想所创造!
    对于企业而言亦是如此。任何组织都有适合自己生存与发展的能量属性,这些属性取决于独立个体产生的合力,组织中每位成员的思想和行为都会影响到组织能量的提升或衰减。所以,只有将企业的使命和个人的需求相契合,团队才能在团队成员心灵共鸣的推动下,从无到有,从小到大,从大到强,永续发展。
    能量是宇宙最原始、最基本的表现形态。不同成员聚集而成的团队,质变之处并不在于墙上张贴的组织纪律和职责架构,而在于由每个成员的精神能量相互碰撞后所聚合形成的新的能量场,并在使命的引领下使这种能量产生放大和裂变。然而,组织往往被视为离散的人与人的黏合,而作为能量场的形态却被忽视。对高度依赖组织存活的现代人而言,这种忽视也使得团队内部产生损耗,形成能量的衰减,阻碍了团队的发展。
    我们每一个人在这个世界上都有着追求崇高精神和获得美好生活的渴求,并为之而努力,这种渴望能够凝聚起强大的精神能量,创造出丰富物质和精神产品。所以,团队的成长和永续发展在于与个体精神追求达成共识,从而使团队与成员产生思想的共鸣,在心往一处想、劲往一处使的精神共振下完成整体与个体能量的共同提升。
    共振能够产生强大的能量与威力。美国发明家特士拉曾说过:“用一件共振器,我就能把地球一裂为二!”可见共振的威力之大。对于团队的发展来说,只有使团队成员在共同工作的过程中产生相同频率的振动,管理者在管理中再运用各种使团队成员产生更强频率的方法,团队振动的振幅就能够在各种激励与推动中达到更强大的能量。
    为什么我们的企业发展不了?为什么我们吸引不到优秀人才的加入?为什么我们的客户那么有限?为什么我们的愿景那么难以实现?是什么让我们的企业在大海中颠沛流离、无法靠岸?我们如何做才能引发团队成员一起去达成目标、更深发展……这一切都在于——共振,而这也正是成功团队的秘密所在!
    我们知道能量的提升才能为企业创造出好业绩,使企业实现永续发展。俗话说“人心齐,泰山移”,当团队成员之间能够相互理解、相互支持、思想相通时,团队就能焕发活力、勇于创新、齐心协力、积极进取,而在这种心灵的共鸣中就能形成更强的共振,从而焕发出更强大的能量。
    也许,你的团队看起来就像一盘散沙,但只要你能找到共振点,只要找到能够激活他们的共振触发器,你的团队就会持久地散发出激情与活力,并产生巨大的“团队合力”。那么,能够增强团队竞争力的共振触发器都有哪些呢?本书将一一为您介绍。
    人类历史上的每一次辉煌,都凝聚着组织的智慧,都充分发挥着组织的效能。有组织的地方就会存在个人意愿与组织目标的碰撞、促进、融合与发展。每位成员的思想行为都会影响团队的整体行为,所以,如何达成思想的共振,是团队与成员共同学习、共同进步、共同成长的基础。

    文摘

    版权页:



    当然,对于企业来讲,专业技术人员的不稳定性是司空见惯的,人才外流的现象也经常会发生。有些企业会聘请到迪士尼的动画家,但是即使如此他们始终没有做出能与迪士尼较量的动画电影。这让那些耗费了大量金钱“挖墙脚”的企业家们非常纳闷:“这是为什么”?
    我们都知道“物以类聚,人以群分”。那么类聚和群分的标准又是什么呢?
    物质与能量是构成宇宙的最基本元素。现代量子力学研究表明:一对具有质量的正反粒子碰撞,可以毁灭,变成携带能量的光子——质量转化为能量;两个拥有能量的粒子碰撞,也可以产生一对具有质量的正反粒子——能量转化为质量。也就是说,在物质世界中,质量可以和能量相互转化。可见,一个强大的团队需要大量具有质量的员工相互“碰撞”,最终转换出令人惊奇的能量,这样才能震动世界。这也就是迪士尼公司成功的秘密所在。
    迪士尼的创始人华特就从未放松过对下属的培训,他竭力寻找着一种科学的、易于普及的动画画法,希望因此能够影响团队建设,并产生共振的效果。他认为这样才能便于普及推广动画制作技术,为团队的技术交流与学习创造更好的机会。在华特的努力推动下,终于,迪士尼摄制的第一部动画长片《白雪公主与七个小矮人》诞生了。这部动画片大受欢迎,它改写了世界动画电影史,后来被翻译成十多种语言,在46个国家和地区放映,受到了全世界观众的热烈欢迎。
    归根结底,是开放、主动的企业文化成就了今天享誉世界的迪士尼。优秀的企业都不是以赚钱、利己为第一目的,而是以利他、利大家、利社会为根本目标。迪士尼作为一个世界级的娱乐集团,除了优秀的技术体系之外,“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”是其企业文化核心所在。
    迪士尼公司不惜成本,致力于引导员工以“客户至上”为出发点,竭力在员工与客户之间建立起共振的磁场。为此,迪士尼标新立异,制定了一系列的特色培训课程。通过假想“当顾客被员工疏忽,就会产生不好的情绪,也会对迪士尼倍感失望”,以角色互换的方式来告诫员工对顾客要细心、周全,切忌怠慢。
    功夫不负有心人。每个到过迪斯尼乐园的人都会感叹:“工作人员是如此的认真,自己仿佛置身于快乐的海洋,每到一个地方都感觉宾至如归,身心非常愉悦。”园中每个员王的分工都极为细致、明确,每个人都尽力运用自己的能量为客人制造快乐。即使是负责打扫地面的员工,为了营造一个清新洁净的美好环境,他们工作的细致程度是一般人想象不到的。假如游客无意中把食品洒在地上,立刻就有附近的工作人员过来清理。他们这种无缝式的服务,是其团队高度统一的服务意识在发生作用,“让顾客感觉舒心”便是工作人员相互作用而产生的频率。