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  • 高级财务管理学[平装]
  • 共1个商家     28.80元~28.80
  • 作者:汤谷良(编者),韩慧博(编者)
  • 出版社:清华大学出版社;第1版(2010年9月1日)
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  • ISBN:9787302235477

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    编辑推荐

    《高级财务管理学》:紧扣财务的理论与实际问题安排内容,坚持财务理论研究与教学服务中国财务实践,体现“务实”。避免与现有财务学教材内容简单重复,体现“高级”。重点围绕财务的最新实践问题,着力探索现有特种企业、企业管理中的财务问题,体现“新颖”。

    作者简介

    汤谷良,博士,对外经贸大学国际商学院执行院长、教授、博士生导师。《会计研究》特约编审。长期从事公司财务管理、管理控制系统的教学与研究。出版著作40余部。发表论文120余篇,主持国家自然科学基金1项,教育部课题1项。财政部重点科研课题3项、北京市级课题2项。
    曾获“商业部系统优秀教师”、北京市优秀青年骨干教师等奖励,北京市“新世纪社科理论人才百人工程”成员和国务院政府津贴获得者,财政部会计准则委员会咨询专家。

    目录

    第1章 高级财务管理概论
    1.1 公司财务管理学的主要议题与理论基础
    1.2 现行财务基本理论的缺陷
    1.3 高级财务管理的理论结构
    本章小结

    第2章 企业估值与价值管理
    2.1 企业价值的属性与形式
    2.2 企业价值评估(估值)
    2.3 基于价值的财务管理
    2.4 公司市值管理
    本章小结
    案例:可口可乐估值汇源高低难断

    第3章 财务战略与管理
    3.1 财务战略概述
    3.2 财务战略决策分析
    3.3 赢利模式与投资战略
    3.4 多元化公司资本配置
    3.5 营运资本战略
    3.6 企业再投资能力
    本章小结
    案例:万科企业财务战略10年轨迹

    第4章 公司财务治理
    4.1 公司治理与财务治理
    4.2 公司治理结构
    4.3 公司财务治理机制
    4.4 经营者激励
    本章小结
    案例一:平安董事会——从被迫到卓越
    案例二:独立董事为何反对无效

    第5章 预算管理
    5.1 预算管理制度体系
    5.2 预算编制方法与流程
    5.3 预算编制
    5.4 预算执行控制
    5.5 预算考评与报酬设计
    本章小结
    案例:沈阳机床摇臂钻床厂基于控制力的预算管理系统

    第6章 财务预警分析与财务风险管理
    6.1 风险与财务风险
    6.2 企业财务预警方法
    6.3 财务风险管理
    本章小结
    案例:中港集,团财务风险预警体系——中港集团总会计师傅俊元谈词

    第7章 资本运营
    7.1 资本运营概述
    7.2 IPO与再融资
    7.3 私募股权基金
    7.4 并购中的财务决策
    7.5 资产重组
    本章小结
    案例:东方航空换股吸收合并上海航空案例

    第8章 企业集团财务管理
    8.1 企业集团财务管理概述
    8.2 企业集团的管理控制模式
    8.3 总部功能与财务总监委派制
    8.4 集团内部资本市场
    本章小结
    案例:招商局强势总部下的组织再造与管控体系
    参考文献

    序言

    企业管理的创新、资本市场的发展,尤其是2008年全球金融危机挑战着传统财务理论体系和金融创新。现有的财务理论与学科教材体系,主要阐述财务管理的基本理论与方法,重点以融资、投资和股利分配为内容来介绍企业财务管理的一般性问题,这些应该属于财务原理或“中级”财务管理的范畴。然而在理论上,财务管理理论体系如何向更高层次发展,不能总停留在“中级”财务管理学上,必须进一步加以完善;在实践上,仅仅以融资、投资和股利分配为内容的财务管理结构与方法的局限性是明显的,切实转型于企业内部管理创新和竞争能力的增强非常有必要,这些需求就产生了“高级财务管理”的理论问题。
    我们认为高级财务管理中的“高级”是一个相对的概念,体现为关注的焦点从企业股东价值到整体价值,从保障型财务到战略型财务,从财务独立型管理到财务整合型管理,从结果导向型到过程控制型财务管理,从资金管理型到价值型管理,从资产运营到资本运营,从单一财务主体到复杂财务主体的转变。可见高级财务管理就是要以管理来论财务,体现财务管理的社会过程,从实现企业战略目标、提高企业核心竞争能力的角度诠释财务管理功能。它以企业价值最大化目标为出发点,以现金收益和风险的平衡发展为基本财务管理理念,全方位对接财务战略,通过财务治理合理安排内部组织结构的权责与分工,采用预算工具将战略落实为具体的预算目标,并以预警机制与风险管理作为监控手段,通过产品运营或资本运营方式,保障企业的可持续增长。
    本书的内容设计吸收了作者近年来最新的研究成果,体现了财务理论发展和实际创新的最新成果。同时为提高教学的启发性,增加了最新的案例内容,提高了案例在教材内容中的比重,以方便课堂教学和学员.自学。通过对本教材的学习,我们希望读者在财务管理基本原理和方法基础上,进一步学习、理解财务管理在实践中的一些特殊问题和综合性问题,不断提升财务管理方面的专业意识、执业判断、专业创新的能力。
    本书的内容结构除了谋求本课程在知识结构上的系统性外,还致力于:①紧扣财务的理论与实际问题安排选题,坚持财务理论研究与教学服务中国财务实践,体现“务实”二字;②避免与现有财务学教材内容简单重复,体现“高级”二字;③重点围绕财务的最新实践问题,着力探索现有特殊企业、企业管理中的财务问题,体现“新颖”二字。

    文摘

    插图:



    1.1 公司财务管理学的主要
    议题与理论基础
    关于公司财务学,中、英文都有多种表述,如公司理财(corpotlate finance)、公司财务管理(corp01.ate financial management)等。从内容上讲,“公司理财”更多地涉及财务经济学(financial economics)的问题,如金融市场、资产定价理论、金融中介、融投资工具及其创新、上市发债、公司并购等。有人提议把公司财务学的概念定位于“公司财务管理”,理由是这门学科应该立足于非金融企业如何利用财务理论和金融工具实现财务资源的组织、配置对企业价值的影响,包括财务决策、计划、控制、分析等,只有这样才能使“公司财务管理”名副其实。这一界定成为本书写作的概念前提。
    当然,无论是“公司理财”还是“公司财务管理”,从学科内容上看,基本是一致的,主要包括资本预算、融资与资本结构、股利政策和并购。公司财务管理涵盖的核心原理应该包括净现值、资本资产定价、马科维茨的资产组合、以MM理论为代表的资本结构以及布莱克一斯科尔斯的期权定价模型等。这些财务学核心内容的理论基础尽管比较丰富,但主要还是集中在代理理论(完全合约理论)、理性经济人、有效市场假说、对称信息等理论框架内。可以说,没有这些基本理论就没有当今公司财务管理学科体系。
    财务管理学究竟是研究什么问题的?对于此问题的表述各不相同。