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  • 这样读书就够了(附"拆书帮便签读书法"三色便签)[平装]
  • 共2个商家     26.40元~27.20
  • 作者:赵周(作者)
  • 出版社:中央广播电视大学出版社;第1版(2012年12月1日)
  • 出版时间:
  • 版次 :
  • 印刷时间:
  • 包装:
  • ISBN:9787304058937

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  • 商品描述

    编辑推荐

    《拆书帮系列图书?这样读书就够了:拆书帮职场能力提升课》编辑推荐:学富五车不一定能成为职场达人,学历、证书也不是能力的标签,经验丰富也未必如何。拆书帮——自修职场核心能力的“内功心法”,盼望给热爱学习的职场人再加一把助力之火。

    名人推荐

    阿里巴巴、支付宝、中海油、中国人民大学培训学院、腾讯、新浪、百度……多家名企千余名员工口碑推荐!
    飞速发展的时代,每个职场人都能感觉到一种急迫的、自我提升的需要。跟随“拆书帮”,你可以把经典图书的知识转化为工作中用得上的能力,相信你自己、你的同事和老板都会感受到你的进步,这样不断的进步会让你成为真正可用的人才!
    ——百度副总裁 郑子斌
    在当今节奏飞快、海量信息的环境下,“拆书帮”让一个人乃至一个组织有效、迅速地抓住一本书的精髓,引导读者拆为己用,甚至惠及他人,这的确很有意义。
    ——腾讯学院常务副院长 马永武
    对于任何一本书,读者都可结合自己的需要有目的地选择阅读的内容,从而在最短的时间里把一本书的精华“拆为己用”。在我多年的阅读和写作生涯中,也经常用此法读书、收集资料,颇有成效。故向职场中人推荐。
    ——著名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波
    我们一生都在为职业与事业的发展做知识准备。如果要通过传统的读书方法来掌握这些知识,我们就是活五百年也不够!拆书帮的这本《这样读书就够了》帮助我们去感受书籍,去理解、掌握知识转化为能力的逻辑内涵,用有限的时间读懂更多的书籍。生命有限,知识无限。
    ——上海天翼图书有限公司总经理 李月庆
    多年前赵周分享他在阿里的“拆书帮”实践,让我大呼精妙。拆书帮将一群爱书之人集合,让书中的文字与情节与自己的生命相联系,让读书真正可以改变思维、行为,成为自我培训的最便捷途径。小投入,大收获。
    ——中智上海经济技术合作公司培训部经理 许晓晖

    媒体推荐

        阿里巴巴、支付宝、中海油、中国人民大学培训学院、腾讯、新浪、百度……多家名企千余名员工口碑推荐!



        飞速发展的时代,每个职场人都能感觉到一种急迫的、自我提升的需要。跟随“拆书帮”,你可以把经典图书的知识转化为工作中用得上的能力,相信你自己、你的同事和老板都会感受到你的进步 ,这样不断的进步会让你成为真正可用的人才!



        ——百度副总裁 郑子斌



        在当今节奏飞快、海量信息的环境下,“拆书帮”让一个人乃至一个组织有效、迅速地抓住一本书的精髓,引导读者拆为己用,甚至惠及他人,这的确很有意义。



        ——腾讯学院常务副院长 马永武



        对于任何一本书,读者都可结合自己的需要有目的地选择阅读的内容,从而在最短的时间里把一本书的精华“拆为己用”。在我多年的阅读和写作生涯中,也经常用此法读书、收集资料,颇有成效。故向职场中人推荐。



        ——著名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波



        我们一生都在为职业与事业的发展做知识准备。如果要通过传统的读书方法来掌握这些知识,我们就是活五百年也不够!拆书帮的这本《这样读书就够了》帮助我们去感受书籍,去理解、掌握知识转化为能力的逻辑内涵,用有限的时间读懂更多的书籍。生命有限,知识无限!



        ——上海天翼图书有限公司总经理 李月庆



        多年前赵周分享他在阿里的“拆书帮”实践,让我大呼精妙。拆书帮将一群爱书之人集合,让书中的文字与情节与自己的生命相联系,让读书真正可以改变思维、行为,成为自我培训的最便捷途径。小投入,大收获。



        ——中智上海经济技术合作公司培训部经理 许晓晖

    作者简介

    赵周,浙大理论物理专业毕业,在阿里巴巴做过销售、团队管理、数据库营销、培训管理,后做过国企的市场总监,学术书店的副总。再后来,他开始专注于帮助职场人提升技能和能力的工作。
    作为一个小有所成的培训师,赵周开始反思自己存在的意义:“让他们自己读书,难道不能有同等的收获吗?”5年后,赵周写下“拆书帮”的第一本书,想告诉你的是:读任何一本30块钱的致用类图书,完全能达到参加3万块钱培训的效果!

    目录

    引子
    第一章读书为什么这么难?
    成人学习的问题之一:没时间、没精力——压力与学习的矛盾
    成人学习的问题之二:看不懂、记不住——搞错学习主体
    成人学习的问题之三:看不下去——不明学习目的
    如可解决三大问题
    第二章这样读书就够了!
    为什么你读书还像要考试一样呢?
    成人教育学五大公理
    为什么培训比读书贵几万元?
    帮助学习效果提升百倍的Ⅰ
    从“读书”到“拆书”
    拆书帮:让读书变得容易、轻松、有效
    拆书家:掌握Ⅰ的灵魂人物
    拆书帮现场示例之《杜拉拉升职记》
    第三章通向高级学习者之路
    你是哪个阶段的学习者?
    初级学习者
    高级学习者
    学习促进者
    拆书帮便签读书法
    你也可以成为拆书家!
    第四章拆书帮与成人学习理论
    拆书帮理念的实践方法
    与高级学习者相关的成人学习理论
    与学习促进者相关的成人学习理论
    小结
    第五章拆书帮现场学习全攻略
    筹划
    现场
    课后
    拆书帮现场示例之《即战力》
    第六章没有你拆不了的书
    实用类图书
    理论类图书
    叙事类图书
    其他类图书
    小结
    第七章拆书帮职场核心能力
    拆书帮职场核心能力
    示范一:拆解出KC4说服能力
    示范二:拆解出KC4说服能力
    示范三:拆解出KC20超越思路的能力
    示范四:拆解出KC20超越思路的能力
    职场核心能力与人力资源管理
    示范五:拆解出KC3提问能力
    示范六:拆解出KC3提问能力
    示范七:拆解出KC3提问能力
    小结
    第八章拆书帮与学习型组织
    内部拆书家:企业自己的学习导师
    拆书帮俱乐部
    拆书帮与知识管理
    拆书帮在线示例之《SPIN销售巨人》
    后记
    附录:拆书帮现场学习FAQ
    本书内引用图书版本信息索引

    文摘

    版权页:



    插图:





    这个过程中,人渐渐坐满了。后来的人没有椅子,站在后面也参与得津津有味。
    那天拆解的是我自己翻译的一本书,主题与销售相关:《SPIN销售高价成交》。但来到现场的,有一多半的人不是销售岗位的人员。他们说,看到海报上说,这本书可以提升自己在任何工作岗位上的顾问形象,增加自己的职场价值,就很好奇,所以来看一看。
    后面的两个多小时里,有三分之一的时间是我在做讲解、激活、促动和催化的工作,剩下三分之二的时间是大家在给出自己的案例。很多案例的精彩,远超过我的预期。活动结束后,很多人留下来跟我聊这次活动让他们感到多么兴奋,有人就表达,除了图书内容和我的讲解,其他同事的案例也给他带来了很大的启发。
    我记得有一位技术部的主管这样对我说:就像Web 1.0指的是网民上网去看编辑编好的内容,而web 2.0,比如,豆瓣和微博、Twitter和Facebook,则是“用户创造内容”,在拆书帮中每位学习者加工出自己的
    案例,然后相互学习,这该算是“Reading 2.0”。
    在后续每周的拆书帮活动中,每次都有50%~60%的人是之前参加过、之后又来的。作为一个全凭自愿的企业学习活动,这个比例被人力资源部评价为“高得令人难以置信”。
    每次开始之前,都会有人在内网上问我们:“是不是必须读过这本书才能来参加拆书帮现场学习?”开始的时候我的回答是:“最好读过。不过没读过也一样有收获。”从第5次开始,我直接在海报上加了一句:“不要求必须读过这本书。”因为我发现(这个发现其实是出乎我意料的),无论之前读过没读过,对拆书帮学习的效果几乎没有影响。
    几乎每次活动都有惊喜。在第5次时,有个客服部的员工6点多就来了。他告诉我,他之前参加了3次拆书帮活动,前几天在家翻起自己很喜欢的一本书,读了一会儿之后,他忽然发现自己的阅读习惯在不知不觉中有了很大的改变。他问自己:这段内容很有趣,我能用在自己的工作中么?他说,在拆书帮,不仅学到“鱼”,还学到了“渔”。
    还有一次,行政部的总监阿梅带着自己部门的同事来参加《杜拉拉升职记》的拆解活动。他们都读过这本小说,这次参与也非常活跃,结束后阿梅问我:“能不能拆一本《包容的智慧》?”这本书是台湾高僧星云法师和凤凰传媒总裁刘长乐的对话录,内容涉及佛学、管理、人生等方面,阿梅很喜欢,曾送了部门同事每人一本。