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  • 管理学基础(第2版)[平装]
  • 共2个商家     36.00元~36.00
  • 作者:方振邦(编者)
  • 出版社:中国人民大学出版社;第2版(2011年10月1日)
  • 出版时间:
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  • 印刷时间:
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  • ISBN:9787300142579

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    编辑推荐

    《管理学基础(第2版)》是公共管理核心课程系列教材之一。

    目录

    第1篇 绪论
    第1章 管理与管理学
    1.1 管理
    1.2 管理学
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第2章 管理理论的发展与演变
    2.1 管理理论发展与演变脉络
    2.2 管理理论主要流派
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第2篇 计划
    第3章 计划与决策
    3.1 计划的基础
    3.2 目标管理
    3.3 决策与决策制定
    3.4 计划的方法与技术
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第4章 战略管理
    4.1 战略管理的概念和意义
    4.2 战略管理的过程
    4.3 组织战略的类型
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第3篇 组织
    第5章 组织结构与组织设计
    5.1 组织结构与组织设计概述
    5.2 组织结构设计的关键要素
    5.3 组织结构的类型
    5.4 影响组织结构设计的权变因素
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第6章 组织文化
    6.1 组织文化概述
    6.2 组织文化的描述与分析框架
    6.3 组织文化建设
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    参考文献

    第7章 组织变革与创新
    7.1 组织变革概述
    7.2 组织变革的实施
    7.3 组织发展
    7.4 组织创新
    本章小结
    ……
    第4篇 领导
    第5篇 控制

    文摘

    版权页:



    插图:



    1.人力资源规划的含义
    所谓人力资源规划,就是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境的变化,科学地预测、分析组织的人力资源需求和供给状况,制定必要的管理政策和措施,以确保组织在需要的时间和岗位上获得所需的人力资源的过程。
    2.人力资源规划的内容
    (1)人力资源总体规划。
    人力资源总体规划是对计划期内人力资源规划结果的总体描述,包括预测的需求和供给分别是多少,做出这些预测的依据是什么,供给和需求的比较结果是什么,企业平衡需求与供给的指导原则和总体政策是什么等。人力资源的总体规划具体包括三方面的内容,分别是人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。
    1)人力资源数量规划是指依据企业未来业务模式、业务流程、组织结构等因素确定企业未来各部门人力资源编制以及各类职位人员配比关系,并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划。
    2)人力资源素质规划是指依据企业战略、业务模式、业务流程和组织对员工的行为要求,设计各类人员的任职资格,比如人员素质要求、行为能力要求以及标准等。它包括企业人员的基本素质要求、人员基本素质提升计划以及关键人才招聘、培养和激励计划等。
    3)人力资源结构规划是指依据行业特点、企业规模、未来发展战略重点以及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,同时设计和定义企业职位种类和职位责权界限等,从而理顺各层次、各种类职位上人员在企业发展中的地位、作用以及相互关系。