关注微信

推荐商品

    加载中... 正在为您读取数据...
分享到:
  • 如何成为插画师[平装]
  • 共2个商家     19.00元~29.30
  • 作者:达莱尔·里斯(Rees.D.)(作者),韩姗姗(译者),辛岩(译者),秋乡(译者)
  • 出版社:上海人民美术出版社;第1版(2010年11月1日)
  • 出版时间:
  • 版次 :
  • 印刷时间:
  • 包装:
  • ISBN:9787532269716

  • 商家报价
  • 简介
  • 评价
  • 加载中... 正在为您读取数据...
  • 商品描述

    编辑推荐

    《如何成为插画师》:美术专业职业选择指导读物
    国际一流专家的经验分享

    作者简介

    作者:(英国)达莱尔·里斯(Rees.D.) 译者:韩姗姗 辛岩 秋乡

    达莱尔·里斯,从1986年开始成为一名插画师,1992年进入伦敦的大橙子工作室。他于1994年创办了名为“心”(Heart)的插画工作室(位于伦敦和纽约)。他还身兼专业评审和讲师,在英国各大学授课。他曾参与《插画师的教育》(斯蒂文·海勒著)一书的编写工作。目前正与他的同事海伦·奥斯伯纳一起编写出版物《心跳》,并担任该书的美术总监。他是英国D&AD的成员,并担任大赛评委会主席,同时他还是位于纽约的出版物设计师协会会员。

    目录

    前言
    尼古拉斯·布莱赫曼
    绪论
    插画的教义>有组织的、喧闹的、混乱的、害羞的:“成功”插画师的特点
    第一章
    开始>怎样成为-名插画师-画还是不画-插画师的技巧-调整自由职业者的生活-选择插画行业-收集建议-在大学里作准备-创建客户网络-经济现实-确定工作地点-找份糊口的工作-参考资料及其来源-创建工作数据库-你的名片
    采访/创意总监:马克·波特

    第二章
    准备作品集>留下恰当的印象-问题作品集-指导方针-“包装”-何种类型的作品集-针对客户编辑作品集-优点和缺点-数字作品集-选择你自己的方案
    采访/美术总监:卢克·海曼
    采访/插画师一:>奥德·范·赖恩、萨姆·韦伯、马克·伯特万特、迈克尔·吉烈特

    第三章
    寻找工作和面谈>做好自我准备和作品集的准备-报刊客户-出版客户-设计公司客户-广告客户-购买名录-面谈-去海外寻求工作机会
    采访/美术总监:西蒙·埃斯特森

    第四章
    获得第一份工作>取得核心信息-理解工作-主题包围-时间和尺寸-费用和权利-“低报酬”先例-取消费用-学习曲线-保留权利-图书封面的委托-广告委托-设计公司的委托-关于合同的最后一点

    第五章
    付账——财务小贴士>发票-它是从哪里来的-它是什么时候的-跟踪你的发票-这是
    给谁的-为了什么缘由-客户参考-金额有多少-付款条例-后续行动和追讨付款-从海外客户那里追讨付款-合同:保护你和你自己的权利-一个有益的教训-专业术语词汇表-关键段落和短语-总结

    第六章
    自我推销>自我推销的策略-网站-明信片-电子邮件-年鉴-竞争性年鉴-每一份工作都是一个广告-全球营销-业余创作-自我激励-展览你的作品-自行出版-使用网络-礼貌和同情
    采访/美术总监:萨瑞·汤姆森
    采访,插画师二:>清水裕子、瑞·泰瑞勒、杰弗里·迪考斯特、布雷特·莱德

    第七章
    工作室>你的工作室-在家工作:优点-在家工作:缺点-在工作室工作:缺点-在工作室工作:优点
    采访/插画师:布雷特·莱德、大卫·卢卡斯

    第八章
    经纪人>为什么你需要一个经纪人-经纪人做些什么-拥有经纪人的好处-数量上的优势-谈判费用-评审和谈判合同-广告费用和许可证-潜在问题-合同-怎样选择合适的经纪人-会见未来的经纪人-费用和条款-总结
    采访,美术总监:弗拉基米尔·马内奇
    附录>专业机构-年鉴:广告-年鉴:竞赛-数据库提供商-延伸阅读-参考
    感谢

    文摘

    插图:





    不同的杂志确定插画师的方式会有所不同,有些杂志是由编辑决定,有些是由资深设计师决定,艺术总监或美术编辑也会让不同版面的设计人员各自做决定。而插画师的确定方式也反映了杂志版面初步设计的确定方式。
    现在你找到了符合你插图风格的杂志、该杂志艺术总监或美术编辑的名字、杂志社的地址和电话——简而言之,你获得了与杂志的插画负责人面谈所需要的相关信息。在获取信息后,你就要想尽一切办法获得面谈的机会。这种方式适用于所有类型的客户,而不仅限于报刊客户——之后我会再深入谈及。出版客户>跟报刊客户一样,你首先要关注的出版客户是那些主要的出版社,然后是大量不太知名、但同样有插画需求的出版商。出版社的预算很可能体现出其规模,但它们都是潜在的客户。很多你认为规模小、不知名的出版商事实上都从属于一些大型出版社。