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  • 赤裸裸的经济学[平装]
  • 共1个商家     32.90元~32.90
  • 作者:查尔斯?惠伦(作者),孙稳存(译者),李凤(译者)
  • 出版社:中信出版社;第2版(2010年5月1日)
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  • ISBN:9787508619644

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  • 商品描述

    编辑推荐

    《赤裸裸的经济学》:
    彻底剥光经济学“沉闷的外衣”
    给从来没有学过经济学的聪明人看的经济学!
    诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔倾力推荐

    媒体推荐

    《赤裸裸的经济学》回答了人们的一系列疑问,是一本值得中国读者借镜的通俗经济学。
      ——王福重 著名经济学家
    我将此书推荐给任何想轻松愉快地获得经济学基础知识的人。
      ——加里·贝克尔 1992年诺贝尔经济学奖得主
    把晦涩难懂、神秘莫测的经济学术语转化为通俗易懂的表达,传达给那些想获取知识的经济学门外汉。清晰、简明扼要、增长见识,而且幽默诙谐。
      ——《芝加哥论坛报》

    作者简介

    查尔斯?惠伦,1997~2002年,担任《经济学人》杂志驻美国中西部地区的记者,还为《芝加哥部报》、《纽约时报》和《华尔街日报》撰稿,现任芝加哥公共电台WBEZ节目财经记者。

    目录


    前言
    第1章 市场的力量:谁养活了巴黎?
    可口可乐如何越过了柏林墙?
    麦卡迪女士的行为是不是推翻了经济学?
    人口出生率为什么会下降?
    汤姆·克鲁斯为什么不去推销汽车保险?
    同乘一架飞机,为什么你和邻座的机票价格会不同?

    第2章 激励在起作用:为什么你愿意为了保住脸而割掉鼻子?
    如何保护濒危的黑犀牛?
    为什么最有天赋做教师的人却离开了教育行业?
    为什么快餐店不会积极地为顾客提供发票?
    龙虾捕捞许可证可以更好地保护龙虾!
    沃尔玛的存在是好事还是坏事?
    高税率会减少收入吗?

    第3章 政府和经济:政府是你的朋友
    你买SUV的决定对别人来说意味着什么?
    征税是完美的措施吗?
    为什么不用担心银行的工作人员会将我们的钱据为己有?
    谁在出钱拦截恐怖分子的导弹?
    来应聘的3个人,谁应该得到这份工作呢?

    第4章 政府和经济Ⅱ:军队有幸以500美元获得那把螺丝刀
    到底是“谁”的错?
    “帮助之手”还是“索取之手”?
    “金发姑娘”的困惑:好还是不好?

    第5章 信息经济学:麦当劳并没有做出更美味的汉堡包
    公司为什么更喜欢雇用男性员工?
    “柠檬市场”大行其道!
    同样是苏打水,为什么你只选择可口可乐?
    我们必须以“貌”取人!

    第6章 生产率和人力资本:为什么比尔·盖茨比你富得多?
    世界上只有一个比尔·盖茨!
    增大的经济蛋糕与新增的工作岗位
    比钱更重要的东西
    5亿个头脑是一笔巨大的财富!
    谁的蛋糕更大?你的还是你邻居的?
    摘掉贫穷的帽子

    第7章 金融市场:关于迅速致富,经济学能告诉我们什么?
    荒谬的“柚子和冰激凌”减肥法
    把鸡蛋带在身上是有风险的!
    找到你的那只“会扔湿毛巾的猴子”
    打消一夜暴富的念头!

    第8章 组织化利益的力量:关于政治,经济学能告诉我们什么?
    乙醇补贴:谁是受益者?
    “圣诞树上的装饰品”是谁挂上去的?
    嘘声与掌声:你选择哪一个?

    第9章 保持纪录:我的经济规模比你的更大吗?
    哪个国家是世界上最富裕的国家?
    更富裕并不一定更幸福!
    别人的危机很快就会变成你的问题
    我们的生活是否更好了?
    “跷跷板上的沙袋”和“锁在盒子里的钱”

    第10章 美联储:为什么你口袋里的美元不仅仅是一张纸?
    谁在掌控盛大的“经济晚会”?
    保持“速度极限”到底有多难?
    现代货币是一种怎样的信心游戏?
    具有超强繁殖能力的“兔宝宝”
    用直升机去撒银行券

    第11章 贸易和全球化:亚洲血汗工厂传来的好消息
    贸易:机器猫的万能口袋
    把肯德基开到世界上最偏僻的地方去!
    为什么不自己养牛?
    禁止密西西比河东西的贸易往来,会让美国人的生活更美好?
    有14亿人摆脱了绝对贫困!
    开在故宫的星巴克
    全球变暖是你最关心的问题吗?

    第12章 发展经济学:国家的富裕与贫穷
    “津巴先生”们的贫穷生活
    让穷国变富的秘方
    如何解决先有鸡还是先有蛋的问题?
    尾声2050年的生活:7个问题
    致谢

    文摘

    第1章 市场的力量:谁养活了巴黎?
    可口可乐如何越过了柏林墙?
    1989年,柏林墙倒塌前夕,可口可乐公司欧洲总裁(其后成为首席执行官)道格拉斯·依维斯特(Douglas Ivester)突然作出了一个决定,他将销售队伍派遣到德国柏林,让销售人员免费赠送可口可乐。人们有时能够看到,可口可乐的销售代表们正通过柏林墙上的洞递送瓶装可乐。道格拉斯回忆起德国发生剧变之际他在东柏林亚历山大广场散步,想看看可口可乐品牌是否得到认可。“每到一处,我们都会问人们在喝什么饮料,他们是否喜欢可口可乐。事实上,我们甚至不用说出名字,只要比划瓶子的模样,人们便理解那是什么意思!于是,我们决定以最快的速度向那里运送尽可能多的可乐——我们甚至还不知道商人将如何付款。”
    可口可乐公司给那些开始贮藏可口可乐的商人免费提供冷藏设备,通过这种方式,公司在前东德迅速建起了业务。从短期来看,这就是一个“烧钱”方案——前东德货币仍然一文不值,相当于世界其他国家的废纸。然而,这是一个比任何政府行动都迅速的精明商业决定。到1995年,前东德的人均可口可乐消费量已经上升到前西德的水平——那时的西德已经是一个巨大的市场。