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  • 助理项目管理师(国家职业资格3级)[平装]
  • 共2个商家     26.30元~28.00
  • 作者:中国就业培训技术指导中心组织(编者)
  • 出版社:中国劳动社会保障出版社;第1版(2010年4月1日)
  • 出版时间:
  • 版次 :
  • 印刷时间:
  • 包装:
  • ISBN:9787504577900

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  • 商品描述

    编辑推荐

    《助理项目管理师(国家职业资格3级)》:国家职业资格培训教程,用于国家职业技能鉴定。

    目录

    第1章 项目启动
    第1节 项目需求分析
    学习单元1 项目需求分析的主要过程与基本原则
    学习单元2 项目需求信息与市场调查
    学习单元3 项目需求建议书的编写
    第2节 项目可行性研究
    学习单元1 项目信息资料的收集与整理
    学习单元2 可行性研究的阶段划分与要求
    学习单元3 初步可行性研究报告的编写
    学习单元4 项目评估

    第2章 项目范围管理
    第1节 项目范围计划
    学习单元1 编写项目范围说明书
    学习单元2 创建项目工作分解结构
    第2节 项目范围控制
    学习单元1 识别影响项目范围变更的因素
    学习单元2 处理项目范围变更请求

    第3章 项目时间管理
    第1节 项目进度计划
    学习单元1 编制工作清单
    学习单元2 项目工作持续时间估计
    学习单元3 工作排序
    学习单元4 编制项目进度计划
    第2节 项目进度控制
    学习单元1 项目进度跟踪
    学习单元2 项目进度控制软件

    第4章 项目费用管理
    第1节 项目费用计划
    学习单元1 收集项目资源信息
    学习单元2 编制项目资源说明书
    学习单元3 编制项目费用计划
    第2节 项目费用控制
    学习单元1 项目费用控制基本知识
    学习单元2 分析费用偏差的原因
    学习单元3 项目费用控制软件

    第5章 项目质量管理
    第1节 项目质量计划
    学习单元1 项目质量管理原理
    学习单元2 编制质量检查表
    学习单元3 编制质量计划
    第2节 项目质量管理
    学习单元1 2000版ISO9000系列标准
    学习单元2 实施质量保证
    第3节 项目质量控制
    学习单元1 质量控制原理
    学习单元2 质量控制方法

    第6章 项目人力资源管理
    第1节 项目人力资源计划
    学习单元1 项目角色与职责描述
    学习单元2 项目组织结构设计
    学习单元3 项目人力资源需求计划
    第2节 项目团队的组织与建设
    学习单元1 项目团队的组织
    学习单元2 项目绩效考核

    第7章 安全、健康与环境管理
    第1节 安全与健康管理
    学习单元1 安全管理计划实施
    学习单元2 职业健康管理
    第2节 环境保护
    学习单元1 大气污染防治
    学习单元2 水污染防治
    学习单元3 噪声控制

    第8章 项目沟通管理
    第1节 项目沟通计划
    学习单元1 项目沟通需求确定
    学习单元2 项目沟通计划编制方法和步骤
    第2节 项目信息管理
    学习单元1 项目信息管理基本知识
    学习单元2 项目信息系统的分类
    学习单元3 项目信息系统的开发与管理

    第9章 项目风险管理
    第1节 项目风险管理计划
    学习单元1 项目风险管理基础知识
    学习单元2 项目风险识别与定性评估
    第2节 项目风险控制
    学习单元 项目风险控制

    第10章 项目采购与合同管理
    第1节 项目采购计划
    学习单元1 采购计划的编写
    学习单元2 采购合同的编写
    学习单元3 采购市场调查与分析
    学习单元4 招投标的概念与招投标文件编制
    第2节 采购计划的实施
    学习单元1 采购计划实施管理一般知识
    学习单元2 采购对象市场价格的整理与分析
    学习单元3 采购招投标的组织
    学习单元4 采购合同的谈判与签订

    第11章 项目收尾
    第1节 合同收尾
    学习单元1 核实合同条款
    学习单元2 复查并核实合同履行情况
    学习单元3 组织合同资料归档
    第2节 管理收尾
    学习单元1 起草项目验收报告
    学习单元2 起草项目总结报告
    参考文献

    序言

    为推动项目管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在项目管理师从业人员中推行国家职业资格证书制度,中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准·项目管理师》(以下简称《标准》)制定工作的基础上,组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家,编写了项目管理师国家职业资格培训系列教程。
    项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求,内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想,突出职业资格培训特色;结构上针对项目管理师职业活动领域,按照职业功能模块分级别编写。
    项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师(基础知识)》《项目管理员(国家职业资格四级)》《助理项目管理师(国家职业资格三级)》《项目管理师(国家职业资格二级)》《高级项目管理师(国家职业资格一级)》5本。《项目管理师(基础知识)》内容涵盖《标准》的“基本要求”,是各级别项目管理师均需掌握的基础知识;其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”,节对应于《标准》的“工作内容”,节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。
    本书是项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本,适用于对助理项目管理师的职业资格培训,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
    本书第1章由陈长兵、李凤云编写,第2章由李英侠、王立文编写,笫3章由刘伊生、赵雪峰、邱菀华、陈黎明编写,第4章由杨敏编写,第5章由张婀娜编写,第6章由李森、宋守信编写,第7章由宋守信、李森编写,第8章由王亚慧编写,第9章由周荣喜、张婀娜编写,第10章由陈长兵、杨斌编写,第11章由谢小钦、陈丽兰、王晖编写。两位副主编谢小钦和陈丽兰负责本书的审稿,主编李英侠对本书的文字和内容进行调整理顺、润色和统稿。张婀娜和杨爱华审定全书。
    本书在编写过程中得到了国家职业技能鉴定项目管理专家委员会秘书处、北京华夏精英项目管理咨询有限公司、中国项目管理师网等单位的大力支持与协助,在此一并表示衷心的感谢。

    文摘

    插图:



    (2)市场供应调查
    市场供应调查主要调查市场的供应能力、主要生产或服务企业的生产能力,了解市场供应与市场需求的差距。市场供应调查,要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的供应相同产品的项目的生产能力。
    (3)消费调查
    消费调查的内容主要包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。某一种具体产品针对某一特定的消费者群体,在经过市场细分明确产品或服务的消费者之后,需要对这部分消费者的消费层次、消费要求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。只有了解消费动机和消费层次,才能在细分市场中把握组织的目标市场,正确预测市场需求。
    (4)竞争者调查
    竞争者调查主要包括调查区域内提供同类及替代产品或服务的组织数量,各组织的市场占有率、生产能力、销售数量、销售渠道、成本水平、管理能力、赢利水平等,以及可能的潜在竞争者的相关情况等。通过竞争者调查,希望了解同类生产企业的生产技术水平高低、经营特点和生产规模、主要技术经济指标、市场占有率以及市场集中度等市场竞争特征。只有充分了解竞争对手,才能制定有效的竞争策略。
    3.市场调查的方法
    市场调查是一项复杂的工作,必须有目的、有计划、有组织地进行。为了使调查工作按目的顺利进行,在组织调查之前,首先需要设计一个周密的调查方案,或者列出调查大纲。调查方案的基本内容包括明确调查目的、确定调查对象和调查单位、确定调查项目、确定调查时间和调查期限、制订调查的组织实施计划。
    选择调查方法要考虑收集信息的能力、调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。市场调查方法通常包括文案调查法、观察法、询问法、实验法等,具体方法介绍参见国家职业资格培训教程《项目管理员(国家职业资格四级)》。