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本书从企业的实际出发，结合企业的实际案例，分析和阐述构建行为、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂，适合解决
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本书内容共分三大部分：第一部分主要介绍项目及项目管理的基本概况，阐述项目组织与团队的概念、特点和职能，是全书的总纲和基础；第二部
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本书是一部从中国企业的具体实践出发，对中国企业长期跟踪，研究后写出的重点探讨中国企业生存之道的书。本书作者服务于中国一家著名的跨
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本书精选2001-2002年度全国主要报刊上公开发表的有代表性的独立董事方面的理论与实践文章编辑而成，主要所括：“析独立董事”、
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挑剔的老板等着你打开新局面，不甘被领导的下属们等着看你的笑话！
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丛书紧扣当前企业现代化发展的重大命题，着眼于企业家队伍建设，试图为培养和提高企业家素质，尤其是堪称核心的人文素质提供最佳的范本。
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这是一个需要借助故事来领导的年代。让企业价值观告别说教与命令，根植于娓娓道来的故事。典范的管理故事，高山仰止，精悍的寓言故事，触类旁通。择其.
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市场是没有硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须学会竞争，并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分，在赢得市
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本书以扣人心弦，跌宕起伏的小说技巧，讲述了一个生动紧凑、如何树立企业领导权力与价值观的故事。态度决定一切，但态度决定于人的价值观
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“中层领导”涵盖的范围很广，平时，人们都习惯地称之为处长、科长、部长、主任、主管……等等，不管你是在党政机关，还是在企事业单位，
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本书从心灵、思维、情感、品格、个性、心态、身体、家庭八个方面阐述了领导得在工作实践中遇到国难和风险时，要敢于面对，常存善念，胸襟
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继畅销书《差距》之后，姜汝祥博士的新书《真正的执行》终于在距离2005年还有不到2个月的日子里出版了！
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《重执行》就在于三重：重组织、重团队、重流程。
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人才是企业发展的“血液”，“留住人才”对企业说至关重要。本书旨在帮助经理人提高人力资源管理水平，系统地讲授了留住人才的途径及方法
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理论性与实战性的结合无疑提高了本书的价值和实用性，对于那些从事实际销售管理工作的人，对于那些将来要从事销售管理工作的MBA和营销
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我们有许多成年人，特别是青少年爱吃麦当劳食品。麦当劳更是系统的完美体现。你会发现任何一个成功的连锁店或特许经营，他们成功的秘诀就
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