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本书内容共分三大部分：第一部分主要介绍项目及项目管理的基本概况，阐述项目组织与团队的概念、特点和职能，是全书的总纲和基础；第二部
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本书是一部从中国企业的具体实践出发，对中国企业长期跟踪，研究后写出的重点探讨中国企业生存之道的书。本书作者服务于中国一家著名的跨
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从安索夫、波特、亨利 本书以战略大师在战略管理的主要方面的主要观点，这些方面包括：如何控制外部环境、战略决策的制定、战备的
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本书对家庭企业的基本特点及存在状况做了充分的介绍，针对目前我国家族企业普遍存在的问题，如继承人问题、用人机制、文化建设、企业制度
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如何让顾客成为你的常客？如何让顾客乐意掏钱买你的商品或服务？
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本书旨在针对销售经理所要面临的大小问题，进行全面而有计划地引导，谋求各种问题的解决之道，提供有实用价值的指南。
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金融界巨子罗塞尔 从现在起，请你不要抱怨工作难找，或公司环境不好，或老板如何不会用人，包括如何的心黑手辣等等。事实上，让自己成
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老板、企业家、经理人、中高层管理者、部门主管等等企业的核心成员，都希望企业健康地生存、发展、壮大，无论你的企业处在哪个阶段：刚起
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在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日渐消弭的今天，什么是企业持久、独特的价值源泉？要想在激烈的竞争中一路领先，企业的优势何在？
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世界上最强悍的动物不是大象、不是骆驼，当然也不是兔子!而是老虎和狮子!就是说，任何企业都有它的最佳规模，就是指企业在现有技术条件
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一个企业的生命源泉是能产生改进和革新的创新行为。世界各国企业中的很多实例表明，大多数的创新行为都是未经计划的，而且总是出现在最预
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内容提要 关于中国企业失败的MBA式教案！本书解读十大著名企业盛极而衰的失败基因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉?
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据调查，1000个15-55岁的中国人， 没看过一部香港搞笑电影的不超过15%，当然这要归功于当年北京大学和清华大学的学子们，是
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人才是企业的重要资源，选择最合适的人才，激活人力资源要素，将员工价值最大化，这对企业的发展至关重要。本书将帮助你以提高招聘水平为
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本书涵盖了激励为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤，并进行总结和评估。实
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本书以具体案例为引导，从日本中小物流运输企业的实践中，归纳和总结了设想与创业、系统和价格体系、转换核心商务、战略合作、IT工具、
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杰弗里·吉特默的关于销售艺术的畅销书帮助了成千上万的人在销售游戏中占据上风。《销售圣经》中行之有效的方法和技巧能够提高销售、赢得顾客的忠诚，书中包含的丰富实用的内容销售人员提供了他们所需了解的一切知识。 吉特默的策略改变了管理销售人员和提高业绩的方式。他的书带给我们一个新的销售系统，使得销售人员不再找借口抱怨，而是以行之有效的方法去完成计划、跟进、执行的工作。 它是每个销售人员的案头必备宝典 也是销售人员应该拥有的十本书之一 绝佳的案例、精彩的分
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